信越化学工業株式会社
SNE プロファイル
擬似整合チェック
三歯車チェック（Ch4）。 歯車1（N_test=4.5 ≤ 2.0? ∧ N_failure=2.7 ≤ 1.5?）、 歯車2（τ=0.91 ≤ 0.6?）、 歯車3（E₁=3.2 ≥ 3.0?）。
S_design 算出根拠
ベースライン: 2.0
- 女性取締役比率23%（+0.2）
最終値: 2.2 推定
S_transfer 算出根拠
ベースライン: 2.0
最終値: 2 推定 7/195社 下位 3%
化学 1/14社 中央値 2.0
τ（情報伝達効率）
τ = S_transfer (2) / S_design (2.2) = 0.91
τ ≤ 0.6 は擬似整合の兆候（歯車2）。 推定
N_path 算出根拠
- 社外取締役比率: 31%（1/3未満）
- 機関設計: 監査役会設置会社（2）
最終値: 2 高
N_test 算出根拠
- 実効性評価方式: third_party（4）
- KPI事前設定あり（+0.5）
最終値: 4.5 推定
N_failure 算出根拠
ベースライン: 1.5（失敗の定義が不在 → 擬似整合の温床）
- KPI事前設定あり（失敗の定量的定義）（+0.7）
- 第三者実効性評価（third_party）（+0.5）
最終値: 2.7 推定
Ch4歯車1の条件: N_failure ≤ 1.5 → 非該当
E₁ 算出根拠
- PER=15.7 → ベーススコア 2.5
- 外国人持株比率=44.73% → ボーナス +0.7
- 最終値: min(max(2.5+0.7, 1), 5) = 3.2
最終値: 3.2 推定
| 指標 | 値 |
|---|---|
| PER（連結） | 15.7 |
| 外国人持株比率 | 44.73% |
| 観測日 | 2025-03-31 |
取締役会構成
| 項目 | 値 |
|---|---|
| 取締役総数 | 13 |
| 社外取締役 | 4 |
| 独立取締役 | 4 |
| 女性取締役 | 3 |
| 議長＝CEO | いいえ |
| 議長＝社外 | いいえ |
| Executive Session | なし/不明 |
| 指名委員会 | なし |
| 報酬委員会 | なし |
| スキルマトリクス | なし/不明 |
| 内部通報先 | 不明 |
GX-SNE — 財務健全性・GX準備度
仕様書D.1-D.3に基づくGX準備度分析。 EDINET有価証券報告書のROE・純利益・売上高データ（5年推移）から財務健全性を算出。 GOV-SNE（取締役会ガバナンス構造分析）とは異なる観測対象を測定する。
4.0 中 4.0 中 4.0 中 2.0 中 2.5 中 4.0 中 D.1 算出根拠
- ROE 5年平均 = 14.3% → ROE≥8%: 仕様書D.1目標充足
- ROE推移: [12%, 12.8%, 19.7%, 16.3%, 10.7%]
- 純利益黒字 5/5年 → 黒字4年以上: 安定的
- 売上CAGR = 14.4% (4年間) → CAGR>5%: 成長企業
- 売上推移: 5年分
D.1 Composite = 4.0
（ROE×0.40 + NI安定性×0.30 + 売上CAGR×0.30）
D.1 Composite = ROE(4)×0.4 + NI安定性(4)×0.3 + 売上CAGR(4)×0.3 = 4
組織キャパシティ（補助データ）
| 連結従業員数 | 2.7万人 | ↑ 増加 |
| 平均年間給与（単体） | 876万円 | |
| 平均勤続年数（単体） | 19.2年 | |
| 平均年齢（単体） | 41.3歳 |
※ 給与・年齢・勤続は本社（提出会社）ベース。グループ全体とは異なる場合があります。
GX N-Score（ナラティブ品質） — 1.0
| 指標 | スコア | 説明 |
|---|---|---|
| N1: 未来志向 | 1.0 | 2030/2050定量目標の具体性 |
| N2: 検証可能性 | 1.0 | KPI・マイルストーンの設定 |
| N3: 世界整合性 | 1.0 | SBTi/TCFD/ISSB準拠 |
GX E-Score（市場期待拡張版） — 3.1
| 指標 | スコア | 根拠 |
|---|---|---|
| TOPIX対比パフォーマンス | 2.0 | TOPIX対比1Yリターン = -14.5% → -5〜-20%: アンダーパフォーム |
| PBR相対位置 | 4.0 | PBR = 2.21 (¥4,979 / BPS ¥2,251.21) → PBR 1.5-3.0: 中程度の期待 |
| アナリストカバレッジ | — | アナリストカバレッジ — Bloomberg/Refinitiv要（Phase C） |
| ESG外部評価 | — | ESG外部評価 — MSCI/Sustainalytics要（Phase C） |
E-Score = PBR(4)×0.57 + TOPIX相対(2)×0.43 = 3.1
カーボンニュートラル目標 — 2050年
| CN目標年 | 2050年 |
| 対象スコープ | 1+2 |
| 中間削減目標 | 45%削減 @2025年 （1990年比） |
| 参照枠組み | TCFD |
2050年に温室効果ガス排出量の実質ゼロを目指す
CO2排出実績 — 6,769 千t-CO2e
| Scope 1 | 2,326 千t-CO2e |
| Scope 2 | 4,443 千t-CO2e |
| Scope 1+2 合計 | 6,769 千t-CO2e |
| Scope 3 | 12,096 千t-CO2e |
| 報告年度 | FY2024 |
SOC-SNE — 人的資本
有価証券報告書の義務開示データ（2023年改正）から算出した人的資本の実体スコア。 女性管理職比率・男女賃金格差・男性育休取得率の3指標で構成。
| 指標 | 実数値 | スコア | 信頼度 |
|---|---|---|---|
| 女性管理職比率 | 2.7% | 1.5 | 高 |
| 男女賃金格差 | 71.1% | 3.6 | 高 |
| 男性育休取得率 | 95.8% | 5.0 | 高 |
賃金格差の内訳
全従業員 71.1% 正規雇用 72.0% 非正規雇用 39.0%
※ 各行は男性=100としたときの女性の値（高いほど平等）。
3つは異なる母集団の独立指標であり、正規+非正規≠全従業員（加重平均の関係）。
データソース
- 女性管理職比率: 提出会社データ
- 男性育休取得率: 提出会社（育介法§71-4）データ
- ソース: EDINET有価証券報告書 iXBRL（企業の概況セクション）
SOC N-Score（ナラティブ品質）
— 2.0
指標 スコア 説明 N1: 目的志向性 2.0人材定量目標の具体性 N2: 測定可能性 1.5KPI・実績データの充実度 N3: 実装経路 3.0研修・メンタリング等の具体施策
制約事項
- 取締役会構成はEDINET有価証券報告書（iXBRL）から自動抽出。Executive Session・スキルマトリクス等の一部項目はデフォルト値を使用
- N_purpose はClaude API (Sonnet 4) によるLLMスコアリング（有報「基本的な考え方」セクションの具体性を文脈解析）
- S_designは事前説明制度・開催頻度がEDINET自動抽出では取得不能のため、大半の企業でデフォルト値を使用
- E₁ はPER・外国人持株比率のみで算出（PBR・ISS推奨は未使用）。信頼度は medium
- 事務局のレポートラインは公開情報から特定不能
- GX S-Score D.1-D.3（財務健全性・SBTi・R&D強度）は実装済み。CO2排出量は有報サステナビリティセクションからLLM抽出（開示企業のみ）
- GX N-Score（ナラティブ品質）はClaude API (Sonnet 4) で有報サステナビリティセクションから抽出済み。GX E-Score（PBR・TOPIX相対）はJ-Quants APIデータで算出