ソニーグループ株式会社
SNE プロファイル
擬似整合チェック
三歯車チェック（Ch4）。 歯車1（N_test=4.8 ≤ 2.0? ∧ N_failure=4.5 ≤ 1.5?）、 歯車2（τ=0.83 ≤ 0.6?）、 歯車3（E₁=3.5 ≥ 3.0?）。
S_design 算出根拠
ベースライン: 2.0
- 3委員会体制（指名+報酬+監査）（+0.5）
- 事前説明制度あり（+0.4）
- 取締役会年14回開催（+0.3）
- スキルマトリクス開示あり（+0.3）
- 女性取締役比率25%（+0.2）
- 議長＝社外取締役（+0.3）
最終値: 4 推定
S_transfer 算出根拠
ベースライン: 2.0
- 議長＝社外取締役（+0.3）
- Executive Session あり（+0.4）
- 内部通報→監査委直結（+0.3）
- 社外取締役の専門性（財務/法務/業界 各1名以上）（+0.3）
最終値: 3.3 推定 1/195社 上位 1%
電気機器 1/25社 中央値 2.0
τ（情報伝達効率）
τ = S_transfer (3.3) / S_design (4) = 0.83
τ ≤ 0.6 は擬似整合の兆候（歯車2）。 推定
N_path 算出根拠
- 社外取締役比率: 67%（過半数）
- 機関設計: 指名委員会等設置会社（3.5）
- 指名委の社外比率 過半数（+0.5）
- 報酬委の社外比率 過半数（+0.5）
- スキルマトリクス開示あり（+0.3）
最終値: 5 高
N_test 算出根拠
- 実効性評価方式: third_party（4）
- 個別議案賛否開示（+0.3）
- KPI事前設定あり（+0.5）
最終値: 4.8 推定
N_failure 算出根拠
ベースライン: 1.5（失敗の定義が不在 → 擬似整合の温床）
- 指名委員会等設置会社（取締役解任権の法的根拠）（+0.8）
- KPI事前設定あり（失敗の定量的定義）（+0.7）
- 第三者実効性評価（third_party）（+0.5）
- 監査委員会あり（+0.3）
- 内部通報→監査委直結（+0.4）
- 個別議案賛否開示（+0.3）
最終値: 4.5 推定
Ch4歯車1の条件: N_failure ≤ 1.5 → 非該当
E₁ 算出根拠
- PER=17.5 → ベーススコア 2.5
- 外国人持株比率=55% → ボーナス +1
- 最終値: min(max(2.5+1, 1), 5) = 3.5
最終値: 3.5 推定
| 指標 | 値 |
|---|---|
| PER（連結） | 17.5 |
| 外国人持株比率 | 55% |
| 観測日 | 2026-02-01 |
取締役会構成
| 項目 | 値 |
|---|---|
| 取締役総数 | 12 |
| 社外取締役 | 8 |
| 独立取締役 | 8 |
| 女性取締役 | 3 |
| 議長＝CEO | いいえ |
| 議長＝社外 | はい |
| Executive Session | あり |
| 指名委員会 | あり |
| 報酬委員会 | あり |
| スキルマトリクス | 開示あり |
| 内部通報先 | 監査委直結 |
GX-SNE — 財務健全性・GX準備度
仕様書D.1-D.3に基づくGX準備度分析。 EDINET有価証券報告書のROE・純利益・売上高データ（5年推移）から財務健全性を算出。 GOV-SNE（取締役会ガバナンス構造分析）とは異なる観測対象を測定する。
4.0 中 4.0 中 2.5 低 5.0 高 3.6 低 D.1 算出根拠
- ROE 5年平均 = 15% → ROE≥8%: 仕様書D.1目標充足
- ROE推移: [14.5%, 13.7%, 16.4%, 12.8%, 17.8%]
- 純利益黒字 5/5年 → 黒字4年以上: 安定的
- 売上データ不足（2年未満） — デフォルト2.5
D.1 Composite = 3.6
（ROE×0.40 + NI安定性×0.30 + 売上CAGR×0.30）
D.1 Composite = ROE(4)×0.4 + NI安定性(4)×0.3 + 売上CAGR(2.5)×0.3 = 3.6
組織キャパシティ（補助データ）
| 連結従業員数 | 11.2万人 | → 安定 |
| 平均年間給与（単体） | 1118万円 | |
| 平均勤続年数（単体） | 15.8年 | |
| 平均年齢（単体） | 42.5歳 |
※ 給与・年齢・勤続は本社（提出会社）ベース。グループ全体とは異なる場合があります。
GX N-Score（ナラティブ品質） — 1.5
| 指標 | スコア | 説明 |
|---|---|---|
| N1: 未来志向 | 2.0 | 2030/2050定量目標の具体性 |
| N2: 検証可能性 | 1.5 | KPI・マイルストーンの設定 |
| N3: 世界整合性 | 1.5 | SBTi/TCFD/ISSB準拠 |
GX E-Score（市場期待拡張版） — 3.7
| 指標 | スコア | 根拠 |
|---|---|---|
| TOPIX対比パフォーマンス | 2.0 | TOPIX対比1Yリターン = -10.8% → -5〜-20%: アンダーパフォーム |
| PBR相対位置 | 5.0 | PBR = 3.09 (¥4,139 / BPS ¥1,337.44) → PBR≥3.0: 高い市場期待 |
| アナリストカバレッジ | — | アナリストカバレッジ — Bloomberg/Refinitiv要（Phase C） |
| ESG外部評価 | — | ESG外部評価 — MSCI/Sustainalytics要（Phase C） |
E-Score = PBR(5)×0.57 + TOPIX相対(2)×0.43 = 3.7
カーボンニュートラル目標 — 2040年
| CN目標年 | 2040年 |
| 対象スコープ | 1+2+3 |
| 中間削減目標 | 45%削減 @2035年 （2018年比） |
| 参照枠組み | SBTi |
2040年にバリューチェーン全体でネットゼロを目指す
SOC-SNE — 人的資本
有価証券報告書の義務開示データ（2023年改正）から算出した人的資本の実体スコア。 女性管理職比率・男女賃金格差・男性育休取得率の3指標で構成。
| 指標 | 実数値 | スコア | 信頼度 |
|---|---|---|---|
| 女性管理職比率 | 20.2% | 4.0 | 高 |
| 男女賃金格差 | 84.4% | 4.9 | 高 |
| 男性育休取得率 | 100.0% | 5.0 | 高 |
賃金格差の内訳
全従業員 84.4% 正規雇用 84.7% 非正規雇用 74.5%
※ 各行は男性=100としたときの女性の値（高いほど平等）。
3つは異なる母集団の独立指標であり、正規+非正規≠全従業員（加重平均の関係）。
データソース
- 女性管理職比率: 提出会社データ
- 男性育休取得率: 連結子会社データ
- ソース: EDINET有価証券報告書 iXBRL（企業の概況セクション）
SOC N-Score（ナラティブ品質）
— 4.0
指標 スコア 説明 N1: 目的志向性 4.0人材定量目標の具体性 N2: 測定可能性 4.0KPI・実績データの充実度 N3: 実装経路 3.5研修・メンタリング等の具体施策
制約事項
- 取締役会構成は手動構成データ（CG報告書概要）を使用。最新のCG報告書と異なる可能性があります
- N_purpose はClaude API (Sonnet 4) によるLLMスコアリング（有報「基本的な考え方」セクションの具体性を文脈解析）
- S_designは事前説明制度・開催頻度がEDINET自動抽出では取得不能のため、大半の企業でデフォルト値を使用
- E₁ はPER・外国人持株比率のみで算出（PBR・ISS推奨は未使用）。信頼度は medium
- 事務局のレポートラインは公開情報から特定不能
- GX S-Score D.1-D.3（財務健全性・SBTi・R&D強度）は実装済み。CO2排出量は有報サステナビリティセクションからLLM抽出（開示企業のみ）
- GX N-Score（ナラティブ品質）はClaude API (Sonnet 4) で有報サステナビリティセクションから抽出済み。GX E-Score（PBR・TOPIX相対）はJ-Quants APIデータで算出